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包工程:“累死累活還虧了幾十萬”,為什么“包工頭”難做?

作者:admin 發(fā)布日期:2022/6/27 關(guān)注次數(shù): 二維碼分享

在我們這些上班族的眼中,包工頭,那可是有錢、暴發(fā)戶、大土豪的代名詞,想想隨便攬下一個(gè)工程,那都是成百上千萬的資金,隨便從里面賺一點(diǎn),都抵得上我們這些打工的上班族,好幾年的工資呢。

 

可是,我一個(gè)當(dāng)包工頭的朋友卻說:“干不下去了,做完手上這個(gè)項(xiàng)目,我就轉(zhuǎn)行!”

包工程:“累死累活還虧了幾十萬多”,為什么“包工頭”難做?

他跟我訴苦,我立馬想到我以前一個(gè)同事,他是做信貸的,那個(gè)同事說,他們遇到最多的客戶,就是包工程的,抵房抵車,真的不容易……

于是我好奇的問我朋友,為什么要轉(zhuǎn)行呢?再怎么樣,肯定比干活的農(nóng)民工要強(qiáng)多了吧?

可是他卻苦笑一聲:“那是你們不懂,像我們這種分包,實(shí)在太難做了,有時(shí)候賺的錢,真就沒有干活的農(nóng)民工多。就這半年,我都算白干了,累死累活還虧了幾十萬多呢?!?/span>

 

承接工程難、做工程更難、收工程款難上加難!低價(jià)中標(biāo)、招標(biāo)文件以及合同專用條款讓施工單位忍痛割愛而無法自拔!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡行循環(huán),企業(yè)不做工程無法運(yùn)行,做工程難免不虧。級(jí)級(jí)管理步行艱難,層層克扣經(jīng)營(yíng)困難。合同約定按進(jìn)度或節(jié)點(diǎn)支付70%80%,真正能拿到手的也就50%70%??⒐ず蠼Y(jié)算工作推進(jìn)十分艱難,比如平臺(tái)公司招標(biāo)項(xiàng)目需要通過n次審核,第一:平臺(tái)公司造價(jià)部門審核;第二:投管單位審核;第三:平臺(tái)公司聘請(qǐng)第三方事務(wù)所審核;第四:交地方審計(jì)局通過招標(biāo)進(jìn)入一審;第五:地方審計(jì)局再次通過招標(biāo)進(jìn)入二審;第六:地方審計(jì)局進(jìn)行復(fù)核后出據(jù)工程結(jié)算報(bào)告,第七:回到平臺(tái)公司各部門簽字認(rèn)定交財(cái)務(wù)處打款。一般情況下沒有二∽三年下不來??!施工單位采購(gòu)材料需要全額支付,民工工資又不能拖欠,施工單位難??!可是在所有問題都針對(duì)施工單位,要解決建筑行業(yè)的問題根本在建筑上層(建設(shè)單位),要解決民工工資拖欠問題根本在建設(shè)單位!源頭的根源在建設(shè)單位!

對(duì)于吃瓜群眾來說。一提到工程,可能就是高高在上的房地產(chǎn)價(jià)格,可能就是自己家門口被堵了一兩年的道路,可能還有那滿載渣土或者混凝土的的車輛,那無論白天還是黑夜都是赤耳轟鳴的機(jī)器聲,以及那群戴著安全帽皮膚黝黑、衣衫襤褸的工程佬。

對(duì)于工程人自己來說,工程就是加不完的班,應(yīng)付不完的業(yè)主、監(jiān)理,搞不定的分包,回不了的家,見不到的老婆孩子,以及遲發(fā)好幾個(gè)月的那點(diǎn)微薄的工資。

對(duì)于工程人的家屬來說,就是一年難得見到兩面的孩子他爸,孩子開家長(zhǎng)會(huì)一個(gè)人去,孩子生病去醫(yī)院自己一個(gè)人抱著去,以及那點(diǎn)僅能夠糊口養(yǎng)家的收入。

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